Данный гайд поможет продакту перестать следить за разработчиками и увидеть процесс изменения целиком. Написанный код не равен ценности для пользователя, а значит и контролировать нужно что-то другой.
За основу взят подход трехтрековой аджайл разработки. Его стоит применять в ситуации, когда необходимо масштабировать ресурсы разработки и у команды УЖЕ есть исследовательский потенциал.
Общее описание работы
Разъяснение, как это работает целиком. Что такое Discovery, Design, Delivery.
Постановка целей
Адаптация OKR для команды и объяснение на конкретных примерах, как каскадировать цель на команды и конкретные результаты.
Оценка результатов
Считаем затраты и переводим их в деньги.
Предложение идей
Работаем с потоком входящих задач от инициативных групп со всей компании.
Без какой ключевой информации невозможно подступится к изменению.
Инструкция по ведению трекера
Написанный код не равен изменению бизнеса. Как перестать следить за разработчиками и посмотреть на флоу изменения целиком.