Подпишитесь

Оценка ключевых результатов

По фреймворку OKR.

Учет затрат на ключевой результат (Epic)

Epic → Story на Delivery и Task на Discovery/Design → Оцениваются в Story Point’ах 

Story Point — абстрактная оценка сложности задачи. Сложность совместно оценивается командой. Это не временные затраты, а скорее когнитивные.
Далее SP.

Задачи с типом Story — это декомпозированные технические изменения, каждое из которых может быть отдельно задеплоено в продакшн, но по отдельности не может работать. Например, изменение на backend, которое ждет изменения на frontend.
Привязаны к эпику. 
Содержат оценку в SP — это затраты команды Delivery.
Могут быть декомпозированы дальше на уровень Task для удобства команды разработки. Task, привязанный к Story не содержит затрат в SP.

Задачи с типом Task — это отдельные исследовательские задачи, которые возникают в процессе Discovery и Design. В рамках них формулируется и проверяется предлагаемое решение, а также происходит его описание для передачи в разработку. Например, интервью с клиентами, анализ данных по проблеме или декомпозиция на отдельные релизы и описание спецификаций.
Привязаны к эпику.
Содержат оценку в SP — это затраты команды Discovery.

Итого затраты на ключевой результат = сумме SP всех задач с типом Story и Task, связанных с Epic.

Учет затрат на достижение цели

Дисклеймер: Достигать реального результата, гораздо важнее, чем умение считать затраты.

Сумма затрат в SP на все KR (Epic) = затраты на достижение цели.

Затраты на цель в деньгах оценивается как доля от всех финансовых затрат команды равная доле SP, потраченных на цель, от всех произведенных SP в обозначенный период.

Если достигнуто 2-3 цели с помощью одного и того же KR (эпика), затраты делятся поровну между всеми целями.

Все SP, произведенные в квартал командой, которые не связаны ни с одной целью — это траты на RUN.

Любые повседневные задачи могут быть заведены в виде Epic, Story, Task или Bug. Тип зависит от удобства для команды. Они также должны быть оценены в SP.

Если заведенная задача не связана ни с одной целью через связь «Цель → Результат (конкретный Epic)», она относится к RUN.

Оценка ключевых результатов (KR)

To Be Done