Предложение новых изменений

Команда может предложить изменение сама или его может предложить любой человек из вне. 

Для этого заводится задача с типом Epic в трекере команды.

У такой задачи автоматически проставляется статус Новая. Он обозначает, что изменение предложено команде, но продактам команды еще предстоит его разобрать.

Ссылка на шаблон трекера новых идей

В предложение изменения обязательно нужно включить базовую информацию о нем. Это необходимо, чтобы хотя бы немного ограничить контекст. Без этой информации первичный разбор просто невозможен.

Какая информация нужна:

• Какую проблему пытаемся решить с очки зрения клиента
• Какое решение предлагается (необязательно)
• На каких объективных данные проблему можно увидеть
• Ссылка на источник данных
• Как будем проверять, что решение сработало (необязательно)
• Контактные лица

Например, можно прикрепить ссылку на этот опросник с ответами.

Что происходит на этапе разбора

Задачи с типом Epic разбирают продакты в одиночку или командой. 

Проверяются следующие условия:

☐ Наличие базовой информации об изменении
☐ Соответствие нашей стратегии
☐ Влияние изменения на те показатели, за которые отвечает продакт

Если все условия выполнены, продакт берет задачу на себя.

На этом этапе еще неизвестно, когда можно ожидать изменение “на проде”. Это будет зависеть от следующих факторов:

1. Текущие приоритеты и цели компании
   Синхронизируются поквартально в рамках PiPlanning
2. Размер изменения
   Определяется уже командой разработки
3. “Удачность” выбранного решения продактом
4. Загрузка команды, которая будет его имплементировать.

Тут самое удобное место, чтобы сослаться на бэклог

Если не Берем

Epic не пойдет в работу, он переводится в статус Отменен.

Это решение можно оспорить, но в первую очередь нужно проверить, что все базовые условия соблюдаются.