Описание движения задач с типом Epic
Статус Epic’а является отражением текущего прогресса в работе над ним.
Движение по статусам осуществляет только продакт, ответственный за него.
Backlog — значит изменение решили “брать”
Обязательные параметры:
У эпика есть ответственный продакт.
Прописана решаемая проблема клиента.
Прописан потенциальный охват. Хотя бы в виде уравнения с необходимыми для будущего анализа данными в виде неизвестных переменных.
Discovery — происходит процесс Discovery.
Ссылка на описание процесса.
Задачи связанные с этим этапом заводятся как Task и привязываются к Epic’у.
Если изменение декомпозируется на более мелкие, каждое отдельное изменение заводится новым эпиком в статусе Created и попадает на этап Берем/Не берем.
По итоги анализа может быть принято решение, что изменение не нужно или проблема неактуальная/неважная, тогда Epic может улететь в Done, Created или Cancelled.
Ready to design — сформулирован проблема и выбрано решение для имплементации. Изменение ожидает своей очереди чтобы пойти в детальное проектирование и последующую реализацию.
Обязательные параметры:
Прописан потенциальный охват, но уже не в виде уравнения с переменными, а с реальными данными.
Сформулирован ожидаемый результат от изменения. Может быть представлен в виде математической модели, основанной на реальных показателях.
Design & Delivery — изменение взяли в работу, начали описывать и декомпозировать на конкретные доработки в системах или процессах.
Отслеживать прогресс нужно через задачи с типом Story.
Если в процессе описания выяснились непреодолимые ограничения, задача может вернуться на Discovery к продакту.
Pilot — тестовый запуск на реальных пользователей для подтверждения модели влияния и механизма проверки последствий.
Может быть через A/B тест, ухудшающий тест, пилот на магазин, пилот на регион с с последюущим когортным анализом и т.п.
Тип теста определяет продакт или продуктовый аналитик, но с подтверждением продакта.
По итогам теста изменение может вернуться на Discovery, Delivery или Cancelled в зависимости от результатов теста. Для оценки результатов применяются расчеты, использованные для формулировки ожидаемого результата.
Rollout — изменение одобрено и запущен процесс его раскатки на реальный трафик.
Обязательные параметры:
На основе итогов пилота рассчитывается фактический результат. Он представлен в движении ключевых показателей компании и по возможности переведен в итоговую сумму в деньгах, если это возможно.
Done — изменение раскачено на 100% клиентов и встроено в основной бизнес.
Обязательные параметры:
С учетом затраченных Story Points по каждому кварталу посчитана стоимость работ.
Описание движения задач с типом Story
To Be Done
Связаться со мной